跳槽、入行需谨慎。

(资料图)

整理/王丹

2023年，版号发放逐步恢复常态化，各大公司也在积极发布招聘岗位。但就葡萄君了解到的情况来看，工作依然十分难找。

一方面，去年被裁掉的游戏人，导致市场上的人才供给增加，拉低了价格；另一方面，越来越差的流动性，也限制了因频繁跳槽、挖猎而引发的价格战。这对于求职者来说很残酷——工作依旧难找，而且不少岗位的薪酬水平都有所下降。

为了给大家提供实际帮助，不空谈趋势，葡萄君这次收集了不少从业者的真实案例与困惑，并与吉比特&雷霆游戏招聘负责人季新波、泽方咨询合伙人Apple一起直播连麦，对读者、观众提出的问题进行了解答。我们将大概内容分为三个部分：

第一，跳槽与转型，包含小厂跳槽、项目品类变更、岗位转型、涨薪晋升等问题；

第二，失业再出发，包含优化被裁、中年危机等问题；

第三，入行有多难，包含校招筛选、跨行转入、入行岗位选择等问题。

以下为直播内容摘录（直播回放全程视频位于文末）：

01 跳槽与转型

季新波：机会很小。这几个关键词：页游、小厂、配了两年表，放在市场上都不太具备竞争力。

现在市场上流动的人更多，所以游戏公司自然会有更高的要求，一般公司对于页游转手游的应聘者肯定会有所顾虑。

不过也要看你是纯配表，还是在业务上有一些更深刻的理解。比如说对数值背后一些设计的思考，以及在工作之外的一些积累等等。

至于该怎么跳，我个人建议还是先稳在当前的公司、把工作做好，同时进行一些学习积累、能力提升。毕竟目前市场上好的机会不多。

Apple：页游是一个不利的标签。可以考虑先跳出来，不一定非得去大厂，但凡有机会都可以去尝试，比如去部分小公司参与目前主流的游戏品类。

另外，如果这个页游指的是H5类项目，其实还是有机会；但如果是指老式页游项目，那确实比较难。

季新波：就涨薪来说，其实就是看工作表现。至于如何开口，要看领导的风格。可以直接问领导为什么自己的薪资没怎么涨，或者就是拿一个薪资更高的offer告诉领导，自己可能想要离职。

Apple：确实要看领导的风格。如果和领导关系还不错，那可以比较委婉地告诉领导其他公司在挖自己，其实领导一般都会懂的。

葡萄君：入职快两年这个节点会不会有点危险？如果没有那么优秀的话，会不会反而被公司找备胎？

Apple：对，所以要跟猎头多多交流、关注市场行情价。如果薪资水平本来就高于市场价，那公司不加薪也正常；如果薪资水平低于市场价，公司不加薪导致人才流失，其实对于公司也是损失。一般来说，好的管理层也是会注意到这些市场信号的。[page]

季新波：厦门对35+专家岗的定位跟其他城市没什么区别：能解决别人解决不了的问题。

厦门之前确实对比它的房价整体薪资偏低，但其实有很多不错的游戏公司都取得了好的成绩，整体薪酬也有不小的提升。至少就我身边的案例来看，GUI这个岗位薪资超过18k的人还是有的。

另外，建议大家先把对于高技术、强内容、高成本的执念放一放。类似的项目，UI在里面的价值未必更高。反而是像《一念逍遥》这种2D游戏，UI能发挥更大的价值。

另外，高成本对于公司来说也就意味着高风险，如果公司在一个项目上投入成本过大，反而会容易导致公司经营不善、裁员。

关于厦门有没有大项目——是有的。比如我们之前投资的勇仕，他们之前做《碧蓝航线》，后来做了《深空之眼》，整体规模很大，品质也比较高。我们公司接下来可能也会有一个内容品质较高的项目在厦门。

Apple：我觉得还是要先去提升。就拿GUI来说，其实市面上很缺懂交互的GUI。即使年纪大一些，作为资深专家，还是可以持续保持竞争优势。但如果放弃学习，作为一个搬砖的UI，确实没法跟年轻人竞争。

另外如果不打算继续提升的话，也可以往外包方向走。

Apple：海外是大热门，英文肯定是必需的。如果只是基础的英文沟通水平，建议可以找一些刚开始涉足欧美或其他海外市场的中型公司，他们对英文的要求没有那么高。

葡萄君：在版号发放恢复常态化之后，游戏公司还会在海外保持以前投入的资源量吗？岗位需求是否会变少？

季新波：我们公司目前还是坚定要做好海外市场的。今年上半年，吉比特在海外市场岗位招聘上也花了不少时间和精力，但要招到符合条件的还是很难。不过如果求职者之前只有纯国内经验，然后转投海外岗位的话，我们暂时是不会看的。

另外英文是相对容易习得的沟通技能，很难成为从业者的核心竞争力。相较于英文沟通能力，反而是对当地文化、当地用户的深度理解，更可能成为竞争优势。

葡萄君：现在小语种的市场需求如何？

季新波：从整个市场来看，需求最大的可能还是英语，其次是日语，然后是韩语。此外还有一些细分市场，比如说阿拉伯语等等。

Apple：首先如果内部有机会，这位同学其实可以转去新项目。如果内部没有这样的机会，一定不要在年轻的时候贪图安逸，还是要保持自己的竞争力。

这个岗位基本上有两个方向：要么是往游戏运营方向去发展，比如说去研究用户心理，提升用户的付费率；另外一个就是往研发方向去做，努力积累一些从0到1的项目经历。

季新波：我们之前也招过一些做传奇的同学，因为传奇有它非常核心的优势，比如数值、商业化等。所以这个问题，要看这位同学在传奇的核心优势上有没有做深。[page]

如果做深了，很多东西是相通的。但如果只是停留在一些偏浅层的东西，会比较难。

Apple：如果学历背景各方面条件较优，且在数值或相应能力上有一些加分项，还是建议跳出来。因为传奇虽然赚钱，但这条赛道太窄，如果后续没有做到很核心的岗位，基本就失去了上升机会，甚至只能做传奇了。

季新波：我们公司也在用AI，比如原画会拿AI做一些尝试，基本上还是在训练模型的阶段。

第一，AI对走量、铺量的外包岗位的影响更大，对于强调风格、审美的美术岗位影响倒还好；第二，AI也会推动新的岗位出现，比如AI训练师。

Apple：做了7年原画这位同学，如果公司还是继续让你做资深原画的话，建议换个平台，可以尝试去一些小公司，做个原画组长，寻找晋升空间。

季新波：目前U3D市场占有率最高。但在一些追求画面表现的项目中，UE4占较大比例。

Apple：目前主流当然还是U3D。毕竟UE4更贵，用的公司没有那么多。但UE4的通用性更强，除了游戏行业，3D家装、VR等行业也用得上UE4。

观众：我是一名负责重度动作游戏研发的PM。现在有一个棋牌类休闲游戏的 Offer，工资更高，是否建议去转？

Apple：棋牌品类本身收益是不错的。但要想清楚，接下这个offer是为了赚快钱，还是真的想切进棋牌赛道？

如果只是想赚个快钱，其实不太建议，这对职业生涯是有影响的。如果想切进棋牌赛道，那棋牌大厂的收益确实不错。另外这个品类不太看年纪，年纪大的人也可以转进去。

观众：两年SLG营销策划，想去做二次元项目。机会大吗？

Apple：如果对二次元这个品类研究得足够透彻，其实可以尝试。因为对于营销策划这个岗位，公司更看重个人的品牌营销策划能力。

季新波：目前大部分SLG还是重买量、轻营销。二次元可能刚好反过来，主要还是做内容。

另外，两个品类在用户群体上有差别。SLG真正的核心用户是有一定经济能力的中年男性，二次元用户相对更年轻。单从项目上来说，我觉得SLG的营销普遍还是会相对弱一点，但也有例外，比如三战或者率土，这些项目的营销还是做得比较好的。具体机会大小还是看个人实际积累情况。

观众：30岁，零基础，写过网文，想做二次元项目的文案策划，应该如何规划？

季新波：文案策划在游戏行业里大概有两种方向。一种是偏向于内容创造，如果网文成绩一般，那说明这方面的能力可能相对不突出；第二种是为游戏创作，比如说怎么让世界观在游戏里落地，这种更考验游戏阅历和工程落地能力。

Apple：比如说做二次元的文案，就需要多看一些番剧，广泛涉猎相关作品，慢慢沉淀下来。在这块能做得好的人其实并不多。[page]

观众：开放世界的关卡策划现在需求怎么样，跳槽好跳吗？

Apple：关卡策划的需求比较多。但开放世界的话，2021年还算热门，现在的话要看具体做什么样的开放世界。如果是用UE4做的体量很大的开放世界，可能一般公司是没有的；如果是偏社交，或者模拟经营，往元宇宙方向去做的开放世界，市场上需求还是挺多的。

观众：游戏GS岗位前景如何？

季新波：不建议做。就我接触到的GS同学来看，很多人的工作内容都偏执行，他们很难理解GS的本质。而且我甚至觉得GS的部分工作内容可以由AI替代。

02 失业再出发

Apple：一定要在简历标出来被裁4次的原因，并且要说明是因客观原因被裁，比如部门调整、项目优化、项目变动等等，不然可能连面试机会都没有。另外建议不要只考虑大厂。

葡萄君：一般投了中大厂之后，多久没反馈就应该考虑放弃？

季新波：如果是招聘软件的话，又显示已读不回，我觉得两三天就可以放弃了。大厂现在的岗位数量有限，市场上的求职简历相对更多。

Apple：3D角色、3D模型岗位缺人，但缺的是PBR比较厉害的，以及强风格的，比如说二次元、欧美写实、欧美卡通等等。如果做的是一些边缘风格，或者次世代功底不够强，可能会比较难——虽然在网易做过，但现在市场要求很高，外面找工作的人也不少。

Apple：没有在大厂待过，一直在中小厂。如果没有爆款项目经历的话，这个年纪可能要考虑退休了。

季新波：如果没办法退休，那确实很难应对。

47岁的策划，有几个求职劣势：第一个是家庭的牵绊；第二个是身体的变化，再来就是可能性和潜力从概率上来说会更小。

我的看法是，第一，要降低预期，要认识到目前自己这个条件在招聘市场上确实不具备竞争力；第二，可以考虑去其他行业发挥自己的优势。

Apple：如果到了32岁，在项目、从0到1、平台等方面都没有任何亮点，那基本就可以考虑转型了。

季新波：其实游戏行业也有很多年龄超过35岁的知名专家，这个行业并不是靠体力搬砖的行业，年龄大就不能做。但企业确实会考虑，不同年龄段的求职者有没有对应的核心竞争力。

葡萄君：有观众问，各位老师的同事们有没有40岁以上的？

季新波：我们公司现在差不多1300人，40岁以上的有，但确实占比不高。

葡萄君：既然40岁以上的人比较少，他们都去哪里了？是转行了吗？

季新波：公司里其实有不少年纪大的人，只不过可能很多还没到40岁而已。而且留在游戏行业的大龄从业者，一般都有自己的能力长板，不是那么容易被替代的。

另外国内游戏行业本来就比较年轻，大规模的发展也就是这十多年的事情，所以本来40岁以上的人也会比较少。[page]

观众：美术这种技术类岗位，在能力较强的情况下，会被年龄影响跳槽吗？

Apple：美术主要还是看能力，不少美术总监年纪都挺大的，而且他们除了参与项目，还可以做培训班。这个对于画师本人是有品牌加持的，比如说某位画师他有自己的课程，在圈内有影响力。

观众：HR和猎头是不是越老越吃香，没有中年危机？

季新波：并没有。我反而见过一些年龄比较大，但在思维、认知等方面失去竞争优势的人。我们团队，包括部门负责人，也都在思考HR怎么才能贡献更大的价值。

Apple：猎头行业也是一样，如果不去学习、沉淀、积累，依然还是会有中年危机。

葡萄君：这种情况，在简历中应该如实说自己之前在外包公司，还是可以写自己在字节跳动，在面试时再说明自己做的是外包？

Apple：简历写字节然后括号外包，这样好一些。

季新波：我觉得要看情况。如果现在连面试机会都没有，实在没办法，那可以试试到面试环节再说明，至少能争取一个沟通交流的机会。如果现在能收到面试邀约，那我觉得在简历里面写清楚更好。

葡萄君：所以外包真的在鄙视链底端吗？

Apple：主要看参与项目的体量，如果是大厂知名的游戏项目，很多公司也不会介意。但如果是一般的项目，甚至都被砍了，大家肯定还是会介意的。

Apple：可以提炼一下在这段经历中的收获。社区运营目前是热门，各大游戏公司都在做，应该不会太难。

季新波：在简历和面试中，第一要把工作经历说清楚，第二是把思考说清楚，第三是把要做什么说清楚。说白了就是要体现深度思考的能力，以及整个人向上的心态。另外，要避免透露出眼高手低的态度。

03 入行有多难

季新波：我们公司筛选策划，首先会看候选人到底是玩家视角还是设计者视角，这就已经筛掉80-90%的同学了——而且有些同学觉得自己具备设计者视角，但实际上并没有。

然后再看游戏经历的广度和深度，其他的就偏向于综合素质。对大厂来说，学历、学校这种硬性标准还是有的，这个也是为了保证筛选简历的效率。

关于第二个是否建议入行的问题，游戏行业现阶段确实竞争比较激烈。我也问了一些校招平台，大部分互联网高科技公司的校招也都有收缩。所以还是要看能不能接受比较卷的竞争环境。

季新波：不管是国内本科还是海外研究生，吉比特大概率都会给笔试机会。我们主要还是通过笔试和面试来筛选，其中笔试的难度会比较高。

葡萄君：现在海外的情况怎么样？

Apple：目前我们发现有经验的从业者中，有部分人是想去海外发展的。一些没有经验的海外留学生，是想回国内发展的，想进大厂或者其他知名的游戏公司实习。基本就是资深的想出去，入行的想进来，大概是这么一个状况。[page]

季新波：运营最核心的价值是和用户建立连接的能力，要了解用户的需求到底是什么，能提供给用户什么。往具体说，要看数据分析能力、做内容的能力、调研能力等等。

至于进入EA、育碧这样的外企是不是好选择，这个看具体想要什么。育碧的工作节奏相对来说慢一点、轻松一些。不过我个人理解，如果是入行手游的话，外企未必是好的选择。

季新波：在日常工作中，大家肯定都会面对重复性的任务。但我们公司的运营不会只做这种工作，如果只配表的话，大概率会被优化。

至于会不会被AI淘汰——我觉得一定会。但运营和策划的岗位可能不会因为AI减少，只是其中偏机械性的工作岗位会减少。

观众：目前中大厂对unity游戏开发的要求是什么？准备什么样的demo比较有优势？

Apple：基本上还是主流游戏品类优先，比如MMO、卡牌、SLG，休闲竞技也可以试试。中大厂一般不太会去做特别轻度的小游戏。

季新波：如果是校招生想投策划岗的话，我觉得重点是把demo玩法做出差异化。如果是想投技术岗，那在demo中要做一些对技术来说有难度、有挑战的模块。做demo不用求全，而是要体现你钻研较深的东西。

观众：今年应届生刚入行。在小公司选择待上线项目的时候，如何判断这个项目的发展前景？

Apple：小公司的项目要看类型。如果做的是H5，对于公司来说是赚钱的，但对于个人发展来说可能不算特别好；如果做的是主流品类，比如卡牌，那就算这个项目不算成功，对个人职业生涯来说至少还算加分项。

季新波：要看这个小公司之前是否做过该品类。很多小公司是在某个品类上有积累，然后继续迭代去做，这种项目最终能做成的可能性会高一点。

另外，也建议多问问以往公司项目的投入、人力、周期这些数据，了解的信息越多，你的判断就越全面。